Home

Irene Metsis

Suuri muutusi on võimalik saavutada
väikeste muudatustega!

Juhtimiskoolitused.

Kuidas kujundada organisatsioonis edukat juhtimiskeskkonda?

Me märkame kõik, et maailm on muutunud. Muutunud on ka juhtimispõhimõtted ning üha enam tuleb muuta oma väljakujunenud arusaamasid juhtimisest ja organisatsioonikultuurist.

Organisatsioonikultuuri saab ja tuleb arendada teadlikult.

Teistmoodi lähenemisega saavutad teistmoodi tulemused.

Personalijuhtimise koolitused.

Personalijuht nagu iga teine tippjuht.

Personalijuht kui strateegiline partner. Inimene, kes on organisatsioonikultuuri kujundamise eestvedaja.

Mis teeb ühe personalijuhi edukamaks kui teise? Miks on mõni personalijuht suuteline saavutama märkimisväärsed äritulemused limiteeritud ajaga? Tahad suuri muutusi, alusta inimeste kaasamisest!

Juhtimise- ja personalijuhtimise lahendused. Nõustamine.

Autentsus. Visioon. Lihtsus.

Visioon määrab ettevõtte edu, autentne juhtimine on inimestele mõistetav.

Kuidas väikeettevõttes personalijuhtimist korraldada?

Kuidas organisatsioonisisesed projektid võivad tuua äriedu?

Õige äri- ja personalistrateegia, kindel suund, eesmärgid ja kiirus on need, mis aitavad õigele teele.

Saan olla Sulle abiks, kui vajad koolitust või töötoa läbiviimist oma meeskonnale, vajad tuge organisatsioonikultuuri muutuste planeerimisel ja elluviimisel, personalistrateegia, väärtuste või sisekultuuri kujundamisel.

Blogi:

6 sammu käsu- ja kontrolli kultuurist usalduse ja inspireerimise suunas!

Usalduse ning inspireeriva organisatsioonikultuuri saavutamine võib olla korralik väljakutse organisatsiooni- ja juhtimiskultuuri muutmisel. Teame hästi, mida see endast kujutab, kuid ellu viia ei pruugi olla nii lihtne kui meile esialgu võib tunduda. Elame sageli organisatsioonide töökorralduses käsu- ja kontrolli kultuuris. Inimesekesksed juhid hoolivad nii inimestest kui ka tulemustest – nad teavad, et ainus viis tulemusi…

Mikrojuhtimine kui lõks iseendale ja meeskonnale!

Mikrojuhtimine on juhtimise viis, kus juht jälgib ja kontrollib oma töötajate tööd liiga sageli, liiga palju ning kipub tegema isegi otsuseid ja tegevusi töötajate eest ära. Sedalaadi juhtimisstiili puhul tuleb mängu usaldamise puudumine, soov oma ideid ja oskusi näidata ning kõrgendatud vajadusega pidevalt sekkuda otsustusprotsessidesse. Mikrojuhid annavad üldjuhul teada, kuidas tuleks midagi teha, nad jälgivad…

On aeg mõtestada ümber- kuidas hübriidtöö parandab organisatsioonikultuuri!

Töötajad, kes saavad töötada nii kontoris kui ka kaugtööna tunnevad end oma organisatsioonikultuuriga rohkem seotud kui teised. Nii väidavad viimased uuringud. Organisatsioonikultuur mõjutab tootlikkust, töötajate heaolu, tööandja brändi ja palju muud, mis kokkuvõttes viib kõik paremate äritulemusteni. Nagu me kõik teame, siis ka hübriidtöö on tulnud meie ellu jõulisemalt alles viimased 2-3 aastat ning nüüdseks…

Kuidas motiveerida eesliini töötajaid?

Olen aastakümneid töötanud organisatsioonides, kus on suur hulk neid inimesi, kes oma igapäevatööd teevad eesliinil ehk teenindavad otseselt kliente või on siis nõutud oskustöölised. Ametid on olnud väga erinevad- elektrikud, tehnikud, teenindajad, turvatöötajad, autojuhid, bussijuhid, lukksepad, ehitustöölised, sorteerijad, traktorite-, treilerite-, või ekskavaatoritejuhid jne. Need on inimesed, kellest üsna tihti sõltub ettevõtte maine, sest nad on…

Loading…

Something went wrong. Please refresh the page and/or try again.

Pikaajaline kogemus juhina ja personalijuhina. Juhtkondade strateegiline partner pea 30 aastat erinevates sektorites.

Koolitamine on minu kirg.

Kui ettevõtete juhid saavad minu koolitustel mõtteainet millegi muutmiseks, siis on see parim tagasiside.

Võta minuga ühendust!

  • Kirjuta irene.metsis@gmail.com
  • Helista + 372 51 51 619

või kontakteeru LinkedIn kaudu

Olulisemad sertifikaadid:
Coacing sertifikaat
Coahing Skills Certificate
2020
Ärijuhtimine, strateegiline juhtimine sertifikaat
Executive Master of Business Administration
2020
Vaimse tervise esmaabi. MTÜ Peaasjad
2020